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如何当好一名副处级领导干部 [ 2012/8/28] 作者:佚名[ 字号:() () () ] [ 打印此文章 ]

 

如何当好一名副处级领导干部
和义街道办事处副主任 罗书庆
 
很有幸参加了丰台区2012年第一期新任副处级领导干部培训班,时间很短,但收获很大。通过培训,我体会到作为一名新提拔的副处级领导干部必须具备良好的心态、善于学习的能力、踏实的工作作风、厚德包容的为人品质、敢于担当的工作作风。
一、保持平静的心态
从一名科级干部到一名副处级领导干部,职务虽然发生了变化,但必须始终保持一个平静的良好心态。首先,职务提升是经过组织多年的教育培养,是组织给我搭建了一个干事创业的平台,让我得到了比别人更多的锻炼成长的机会和条件,而并不是我比别人高出了多少。第二,如果说过去工作得到了组织的肯定,那不是我一个人能干出来的,是领导的支持和身边的同事、社区广大工作者支持、共同努力的成果,成绩不归功于我个人,而是一个团队集体的结晶,我只不过是一个组织协调者。第三,街道办事处副主任对我是一个全新的工作岗位、全新的工作环境,面临着全新的工作要求,必须静下心来踏踏实实、兢兢业业,鞭策自己在新的岗位上继续努力。
二、定准自身的角色
做为一名副处级领导干部,要摆正自己的位置,定准自身的角色。第一要用心做“人”。做一个堂堂正正、清清白白、踏踏实实干事业的人,一个守职责、守情操、守道德的人。无论工作还是生活中做到慎初、慎小、慎独、慎行。慎初,即谨慎第一次、严防第二次、把握第三次,顶住无数次。工作生活中时时刻刻提醒自己:不义之财不可要,不法之物不可拿,不知之宴不可赴,不净之地不可入;慎小,用好一分权力,尽到十分责任,不因礼少而受之,不因事小而为之,勤政用权不渎职;慎独,即在任何场合、任何情况下自觉接受组织的监督和考验,公正用权不谋私,公开办事不图利,做到领导在与不在一个样、有人监督无人监督一个样;慎行,即时刻注意自身一言一行,树立公道正派、诚实踏实、爱岗敬业的领导干部形象,做到光明磊落、一身正气。第二要胸襟开阔。做事不搞“小心眼”,不以小人之心看人待事,多讲奉献、少计得失,多讲大局,不搞本位;做人不搞“小动作”,当面多交流、正面多沟通,不私下议论“人事”,多研究干事创业;交友不搞“小圈子”,慎交友、广结情,不搞亲疏远近、三六九等,树立大家庭的观念。第三要团结协作。即要善于从党政“一把手”的高度思考全局性工作,尊重、服从工委决定决议,维护党政“一把手”的权威和班子团结,积极谋划,献言献策,当好参谋;更要注意从副职岗位的角色说话干事,努力做到到位不越位、补台不拆台,多沟通、多交流,全力推进分管工作的落实。
三、强化自身的学习
一是树立终身学习的理念。学无止境。学习是做好各项工作的前提和基础。街道工作直接面对百姓,政治性、政策性、科学性很强,如果没有较高的理论政策水平是做不好的,必须树立终身学习理念,养成终身学习的习惯。二是加强思想和业务学习。要加强马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想和科学发展观的学习,不断提高思想政治素质,使自己更加有功底;要加强对业务理论的学习,使自己具备适应工作需要的技能和本领,成为业务行家。要加强新形势下社会服务管理创新理论的学习,拓宽视野,完善知识结构,促进知识更新。三是注重学习的效果。学习最重要的目的是强素质、增才干。要在提高“三个能力”上下功夫。即要提高宏观思维能力,注意研究国家各项方针政策、研究区情、街情及发展规划,站在全局的高度、立足自身岗位思考问题、谋划工作、推动落实;要提高组织协调能力,善于联系上下、协调内外、沟通左右,调动各方面的积极性,凝聚力量,形成合力,推进各项任务顺利完成;要提高处理复杂问题的能力,善于分析形势,研究问题,统筹考虑,不断改进工作方法和领导艺术,把原则性与灵活性、动机与效果、当前与长远有机地结合起来,使问题的处理既符合政策要求,又符合实际情况,努力使自己成为学习型、复合型的领导干部。
四、做到廉洁自律

时刻警醒自己要认真执行廉洁自律的各项规定,真正弄清并坚决做到哪些事情能做,哪些事情不能做,做到心中有数,谨慎从事,守住底线。要遵守各项法规纪律,提高严格执法的能力,做到学法、懂法、用法,积极探索新形势下街道工作的特点和规律,运用政策和策略,严格依纪依法办事,不断提高依法行政水平。要时刻严格要求自己,自重、自省、自警、自励,做到警钟长鸣,加强思想道德修养,自觉抵制各种不良风气。从小事做起,防微杜渐,慎重对待自己手中的权力,经得住考验,顶得住歪风,抗得住诱惑,管得住自己,做到“带着感情、带着责任、带着追求”履行职责,做一名秉公办事、清正廉洁的领导干部。